Pour les promoteurs avec 1 à 4 projets actifs.
Pour les promoteurs avec 5 à 9 projets actifs en parallèle.
À partir de 10 projets actifs, ou quand vous avez vos propres exigences en matière de reporting et d'intégration.
L'unité, c'est le projet actif, pas la SPV en dessous. Un projet dure deux à quatre ans, a son propre phasage, son propre crédit construction et sa propre courbe d'equity. C'est ce qui détermine votre plan, pas le nombre de sociétés qui s'y rattachent.
Les SPV sont une coquille, pas un objet de planification, et sont d'ailleurs réutilisées d'un projet et d'une année à l'autre. Un projet compte souvent deux SPV, le terrain et le projet, mais pas toujours. Elles sont incluses partout dans le prix du projet : pas de compteur séparé, pas de ligne de facture supplémentaire.
Un promoteur tel qu'il arrive chez nous. Le dossier de démarrage vient d'abord ; l'abonnement démarre ensuite. Tous les montants hors TVA.
Quatre projets tiennent dans Portfolio Small. Un cinquième arrive ? Vous passez à Portfolio Medium ; si l'un se termine, vous redescendez simplement. À l'intérieur de votre plan, le prix suit le nombre de projets que vous suivez réellement.
La connexion se fait en un après-midi : votre banque via Ponto, votre comptabilité via le connecteur, projet par projet. Votre première courbe de projet est là le jour même.
Ensuite commence le vrai travail, et nous le faisons ensemble.
Vous voulez quelqu'un qui suit mensuellement ou aide à construire le dossier bancaire ? C'est possible, en collaboration avec certains cabinets avec qui nous travaillons. Cela se fait en concertation et est indépendant de votre abonnement.
Contactez-nous →Chaque plan reçoit un rôle partenaire pour votre conseiller externe : comptable, cabinet comptable ou CFO externe. Ce rôle n'est pas une simple fenêtre de consultation, il travaille avec vous.
Inclus dans chaque plan, sans coût supplémentaire.
Pour conseillers et cabinets → Pas de réponse à votre question ?
Posez-la directement →
Cashplannr fonctionne en cashflow direct : nous partons des transactions réelles sur vos comptes projet, des tirages de crédit construction et des factures ouvertes, et nous superposons votre budget projet comme ligne d'objectif. Un budget déconnecté de votre trésorerie réelle est une fiction. À côté de votre cashflow réel, vous voyez par projet ce qu'il reste à faire pour atteindre votre objectif. La plupart des outils orientés immobilier font du cashflow indirect au niveau du groupe, une correction du besoin en fonds de roulement sur la comptabilité. Direct vous montre par phase de projet quand un crédit construction risque d'être épuisé ou qu'un paiement entrepreneur coïncide avec une recette de vente. Indirect manque de cette granularité.
Un projet pour lequel vous suivez activement le cashflow, typiquement depuis la première dépense effective (terrain, frais de permis, premier paiement entrepreneur) jusqu'après la réception et le décompte final. Les projets en phase de faisabilité ne comptent pas tant que vous n'avez pas décidé de démarrer.
Special Purpose Vehicle, la société sous un projet. Beaucoup de promoteurs placent le terrain et le projet dans des SPV distinctes pour isoler les risques. Les SPV ne comptent pas séparément : elles sont incluses dans le prix de votre projet. Un projet compte souvent deux SPV, mais pas toujours, et cette différence ne doit pas devenir une ligne de facture.
Votre plan suit vos projets actifs. Si l'un se termine, vous redescendez. Contrairement à la grille générique, où sept sociétés est une limite dure vers un entretien, votre plan en promotion immobilière évolue naturellement dans les deux sens.
Les deux. Les phases de cashflow (développement, permis, construction, vente, réception) sont des templates. Vous pouvez les adapter par projet ou les remplacer par votre propre phasage.
Oui, mais pas comme plan publié. Démarrer avec un seul projet se fait via un entretien ou via un cabinet partenaire : nous regardons ensemble quelle mise en place a du sens, sans qu'un seul projet ne devienne votre ancre pour le reste de votre portefeuille.
Oui, lors d'un entretien sur votre situation. La mise en route immobilier est accompagnée : nous connectons via Ponto et votre comptabilité le crédit construction et le compte projet, projet par projet, typiquement 30 à 45 minutes. C'est pourquoi nous commençons par un entretien plutôt que par un essai en libre-service.
Portfolio+ inclut un reporting sur mesure vers la banque et les investisseurs. Pour les promoteurs avec plusieurs investisseurs, nous construisons un template de rapport dédié pendant le dossier de démarrage.