Vous posez un objectif à côté de ce qu'il y a réellement sur votre compte et dans votre prévision. L'écart entre les deux vous dit précisément ce qu'il reste à faire pour l'atteindre.
Une ligne, c'est votre objectif : le budget que vous avez fixé, ancré sur votre solde bancaire d'aujourd'hui. L'autre ligne, c'est votre réalité : banque, en attente, engagé et attendu, additionnés. Tant que ces deux lignes restent proches, vous êtes sur la bonne voie.
Chaque plan avec budget commence à la catégorie. À partir de Holding, vous détaillez davantage et travaillez avec plusieurs versions en parallèle.
Deux cycles budgétaires par an qui doivent coexister, ou un budget qui tourne par département : c'est exactement pourquoi une entreprise en croissance arrive sur Holding, même avec une seule société.
Budgétiser ne s'arrête pas à la fixation d'un objectif. Voici comment le reste fonctionne en pratique.
Pas de restructuration préalable. Votre organisation existante est reprise, et vous reconnaissez immédiatement votre propre budget.
"Augmentez le coût salarial du troisième trimestre de 8 %." Vous décrivez la modification comme vous le feriez à votre contrôleur de gestion, et le modèle s'adapte. Aucun chiffre ne change sans que vous ne l'acceptiez.
Pour qui doit pouvoir se fier au fait que c'est correct.
Vos transactions bancaires arrivent via Ponto, connecté à plus de 1.500 banques.
Exact Online, Yuki, Odoo, Winbooks, Billit, Teamleader : votre comptabilité reste la source, Cashplannr la lit.
Chaque chiffre de votre prévision se déplie jusqu'à la transaction ou la ligne d'où il vient.
Aucun chiffre ne change sans que quelqu'un l'ait validé.
L'IA tourne sur AWS Bedrock en Europe, avec minimisation des données. Aucun entraînement sur les données clients.
La connexion banque et comptabilité se fait en un après-midi. Reprendre et configurer votre modèle prend trois à quatre semaines.
Nous passons en revue votre modèle budgétaire actuel et montrons comment il se positionne à côté de votre trésorerie réelle.