Happy birthday, Cashplannr! 🎂5️⃣🎊🎉

Hallo iedereen! Tijdje geleden 😝. Exact 5 jaar geleden, op 20 januari 2020, besliste ik om van mijn side project een echte business te maken. Cashplannr BV was geboren. Tijd voor een korte recap maar ook een vooruitblik.

Top-3 lessons learned

1. Customers. 2. Product.

“Een echte business”, zei ik. Toch heeft het nog tot mei 2021 alvorens we onze eerste betalende klant mochten verwelkomen. Dat zou ik nu anders doen. Dat zou ons veel tijd en geld bespaard hebben. Een business is pas echt een business als je omzet genereert. Een product bouwen is cool, maar revenue genereren is nog veel cooler.

Raise funding om te schalen, niet om te onderzoeken

Aansluitend aan de vorige learning: in veel gevallen moet fase 1, je onderzoek, geen geld kosten. Tussen de uren door een call met je potentiële ICP opzetten, ’s avonds high-fidelity mockups maken. Repeat. Learn. Als je zeker bent, dan kan je wel 10 van die (toekomstige) klanten overtuigen om te laten betalen. Als dat lukt, dàn heb je iets. Als je dan funding ophaalt om meer sales te doen én mensen aan je team toe te voegen, dan maak je een goede kans dat 1 + 1 = 3. De positieve kant aan (te vroeg) funding te raisen, is dat ik enkele trouwe partners mocht leren kennen, zoals Koen, Boris, Tim en Gilles.

De missie is non-negotionable

Voor mij is de missie steeds geweest: ondernemers helpen om hun cash flow te begrijpen en financiële gemoedsrust te bereiken. Ik voelde vanaf dag 0 dat dit was wat ik wilde doen, net omdat ik zelf ondervonden had hoe het is om een business te runnen, zonder die gemoedsrust. Toch zijn er meermaals mensen op mijn pad gekomen met een nieuw idee, of een andere mening. Als iemand met een “lifelong learning” mindset ben ik geneigd die ideeën mee te verkennen. Als natuurlijke twijfelaar heeft soms veel tijd gekost om achteraf te realiseren: ik zat juist, want ik volgde mijn missie.

Hoe groter de opportuniteit, hoe groter het team dat je nodig hebt

Dit had ik van bij het begin helemaal fout. Ik voelde me sterk aangetrokken tot het solopreneurship. Toch hoor je van alle kanten: zoek een goede co-founder! Ik heb recent beseft dat, wat we met Cashplannr nastreven, té groot is voor een solo founder. We willen dé referentie worden voor operationeel cash flow management voor projectverkopende bedrijven – wereldwijd. Dat is een hele uitdaging en daarvoor heb je sterke schouders nodig. Stay tuned, want er zijn momenteel boeiende gesprekken lopend.

Vooruitblik

Ik zei het al, Cashplannr gaat zich verder specialiseren in day-to-day cash management voor projectgedreven KMO’s. Denk aan sectoren zoals bouw, engineering, agencies en events.

Wij onderscheiden ons doordat we cash flow management visueel, gebruiksvriendelijk en dus heel praktisch maken. Cash-planning – we kunnen het eigenlijk niet beter verwoorden. Door een helder zicht te hebben op je toekomst, alsook controle over de inkomsten en uitgaven kan je financiële gemoedsrust bereiken als bestuurder van een KMO.

We gaan ons team uitbreiden. Momenteel zijn we gesprekken aan het voeren met sterke schouders. We spreken ook met partners waarmee we echt een match voelen. Onze investeerders staan achter ons en we zijn helemaal klaar om onze doelstellingen te bereiken.

Connecteer gerust met me op Linkedin als je dit avontuur van dichtbij wilt volgen, als je interesse hebt om ons team te vervoegen of als je denkt dat cash flow management iets voor jou is (it is).

Tot snel

Thomas